夯基础 见成效 促发展——成南达铁路公司召开生产经营专题会
时间： 2024-06-03
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2024年5月28日，成南达公司在会议室召开了生产经营专题会，会议由公司党支部书记、董事长、总经理陈兴建主持，公司班子成员和中层管理人员参加会议。
会议通报了公司2024年一季度生产经营数据报送情况及“春潮行动”4月“红黑榜”上榜情况。公司各部门负责人对照《2024年经营目标责任书》及《2024年“春潮行动”工作目标分解表》分别汇报了1-5月各项工作开展情况，包括工作中的亮点、存在的问题，下阶段主要工作及采取的措施。公司各分管领导逐部门进行了指导并对下一步的工作进行了安排布置。
公司党支部书记、董事长、总经理陈兴建充分肯定了公司全体干部职工勇担责任，奋发有为的工作状态及在各项工作开展中所取得的成绩，并对下一步重点工作提出以下要求:一是明确目标细责任。对2024年经营目标进行再分解、再细化，尤其是目标责任书的执行，各部门既分工又合作，以确保各项工作有条不紊平稳推进。二是加强沟通筹资金。积极协调沿线各地方政府按省发改委计划要求筹集成达万项目资本金按期到位。三是稳步投资保建设。加强与成达万高铁公司的衔接，加强项目建设统筹协调，全力做好项目投资保障，确保项目建设顺利推进。四是合规运营先制度。合规建设，制度先行。为夯实公司经营管理基础，各部门应结合业务实际，对相关制度进行再规范、再整理并修订，以促进公司全年各项工作合规有序推进。五是站位高远谋发展。公司各部门要继续保持昂扬向上的工作作风，围绕成达万高速铁路项目，以“十四五”规划中期调整为契机，多维发力助推企业高质量发展。