蜀道集团党委书记、董事长张正红率队到蜀道铁路运营集团调研
时间： 2024-10-24
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10月24日，蜀道集团党委书记、董事长张正红率队调研蜀道铁路运营集团改革发展工作，深入部门看望总部职工并召开工作座谈会。张正红强调，要深入学习贯彻党的二十届三中全会和省委十二届六次全会精神，牢记职责使命，积极抢抓国省重大战略机遇，全力打造四川铁路项目运营管理专业化平台，扎实推动高质量发展。集团公司副总经理杨如刚陪同调研。
听取蜀道铁路运营集团工作汇报后，张正红指出，蜀道铁路运营集团作为我省唯一地方铁路特许经营企业，始终践行交通强省建设的政治使命，揭牌成立短短3年时间，成功打造了全省最大的班列综合运行平台“蜀道班列”，树立了“蜀道铁运”专业化服务品牌，为四川交通建设和经济社会发展作出了积极贡献。
张正红强调，一是要扛牢主责，做强铁路运营主业。要深化与国铁集团全方位合作，认真履行出资人职责，更好服务交通强国建设。要树立“一盘棋”思想，注重与铁路投资集团协同发展，建立有效的沟通机制、高效的协同机制及合理的利益分享机制，共同推动铁路事业的发展。二是要效益优先，提升多元经营能力。要坚持“效益为先、反哺为要”理念发展多元产业，确保企业发展行稳致远。要强化市场化经营理念，盘活存量资产，优化资源配置，持续提升多元产业的反哺能力。要坚持运贸一体化，充分依托自营铁路专用线运输优势，整合产业资源，延展产业生态，推动向现代铁路物流服务商转型。三是要提升服务，擦亮铁路运营品牌。要树立成本意识、效率意识、服务意识和品牌意识，全力推进“蜀道铁运”“蜀道班列”品牌建设。要加强行业对标管理，深化交流合作力度，推动“长江班列”建圈强链。要加强铁路运营标准化和规范化建设，持续优化管理成本，提升服务品质。四是要练好内功，不断夯实发展基础。要聚焦改革发展痛点堵点，持续深化改革攻坚力度。要强化人才强企战略，深化人才发展体制机制改革，培育更多符合集团高质量发展人才。要树立危机意识，增强竞争意识，坚定终身学习理念，努力多会几门绝技、练好几把“刷子”。要始终牢记安全至上、质量第一、民生为大，切实抓好安全、质量、环保等各项工作。要把党的领导贯穿改革发展各方面全过程，推动企业党建与生产经营深度融合。要加强文化融合，以高质量文化建设赋能企业高质量发展。要坚决落实全面从严治党主体责任，持续强化作风建设，营造风清气正干事创业良好氛围。
集团公司相关部门，蜀道铁路运营集团领导班子成员、各部门负责同志参加调研。