蜀道集团召开2024年上半年生产经营分析会
内容来源： 蜀道集团
时间： 2024-07-18
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7月18日，蜀道集团召开2024年上半年生产经营分析会，总结上半年生产经营工作，分析当前存在的问题和不足，安排部署下半年主要工作，进一步统一思想认识，确保圆满完成各项目标任务。蜀道集团党委副书记、副董事长、总经理张胜主持会议并讲话。
张胜指出，今年以来，集团坚决贯彻落实省委、省政府部署要求，项目投资平稳有序，重点项目建设稳步推进，营业收入稳中有增，利润进度符合预期，安全生产总体平稳，为完成全年目标任务提供了有力支撑。但也要清醒认识到集团生产经营中存在的困难和问题，正确看待当前面临的经济形势，准确把握转型发展机遇，坚定信心、振奋精神、迎难而上，为集团公司高质量发展和四川现代化建设多作贡献、再立新功。
张胜强调，一要提高政治站位，全力以赴确保年度目标任务圆满完成。从今年上半年四川省属监管企业经营情况来看，蜀道集团各项指标均占有重要地位，集团的稳健发展对我省国资国企和经济社会发展至关重要。各级企业要进一步提高政治站位，大力弘扬“敢于担当、勇争一流”的企业精神，树立负责任的大集团大企业形象，积极调动各方生产经营工作积极性，锚定年度目标任务，全力以赴确保完成。二要正确看待当前经济形势，振奋精神乘势而上。当前外部环境复杂性严峻性不确定性明显上升、国内结构调整持续深化。但综合来看，集团面临的有利条件强于不利因素，特别是省委、省政府对集团给予了强有力的关心和支持，集团在资金成本、产业布局等方面优势突出、支撑牢靠，转型发展和创新发展已成为集团上下普遍共识。各级企业要清醒认识当前发展形势，坚定发展信心、抢抓有利条件、积极应对挑战，加强运行分析调度，聚焦问题症结，拿出过硬措施，不断开创生产经营新局面。三要持续深化转型创新，推动高质量发展。要以“两个转型、三个创新”为主线，坚决走好转型创新之路，积极培育和发展新质生产力，推动集团高质量发展。要突出高速公路、铁路投资建设主责主业，坚决承担好交通强省建设使命任务，积极推进交通基础设施重大项目建设。要有效依托集团现有产业基础、技术优势和资源禀赋，加快推动工程施工和设计咨询等业务“抱团出海”，加速布局海外市场。要大力发展清洁能源、矿业新材料、产融结合、智慧交通、氢能产业化、产业互联网平台、智能制造等支撑及新兴产业，稳固交通物流、交通服务、交通沿线新型城镇化等多元产业，不断增强企业核心竞争力。要鼓励借助资金成本优势，围绕集团产业链开展并购重组工作，实现强链补链、资源重整，为改革发展不断注入新动能。会上，集团公司副总经理孙立成通报了2024年上半年生产经营情况，并对下一步工作进行安排部署。四川路桥、蜀道城乡集团、蜀道装备公司、蜀道清洁能源集团、蜀道矿业集团5家企业进行交流发言，针对各企业提出的面临困难和需要支持的事项，会议现场研究制定了解决措施并提出了相关工作要求。
集团公司在家领导班子成员，资深经理，总助级管理人员，总部各部门（直属机构）负责人；直属（直管）企业及“两院一公司”、路桥集团、交建集团、清洁能源集团、矿业集团主要负责人参加会议。