四川省成南达铁路投资有限责任公司召开财务管理工作研讨会
时间： 2021-10-08
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2021年10月8日，四川省成南达铁路投资有限责任公司（以下简称“公司”）召开财务管理工作研讨会，总结2021年上半年工作，安排布置2021年下半年财务重点工作。财务管理部部长宋慧同志主持会议。
会议指出，2021年上半年，公司财务管理部认真贯彻落实蜀道集团各项决策部署，积极落实轨道公司有关工作要求，紧密围绕公司年度工作会议有关安排，扎实落实“两金”压控、降杠杆减负债等重点任务，做好风险防控、全力推动财务决策支持能力提升、财务信息化建设、财务队伍建设等专项工作，取得了较好成效。
会议强调，做好2021年下半年财务工作，要全面贯彻落实蜀道集团近期有关工作会议要求，围绕蜀道集团“打造成为国内领先、世界一流的交通基础设施领域龙头企业”的目标，狠抓成本管控，持续开展降杠杆减负债等重点工作；围绕国企改革三年行动方案确定的工作重点，加快《财务总监管理办法》《应收账款管理办法》《全面预算管理办法》等财务制度体系建设，提高金融资源效益、做好财务合规管理、提升会计信息质量、发挥预算行为纠偏作用，提升运营效率和效果、做好人才队伍建设，为“十四五”开篇奠定良好基础，确保完成全年目标任务。
宋慧同志总结发言并对全体财务人员提出了明确要求。一要讲政治、顾大局。讲政治，就是要发挥财务信息的平台作用，切实落实上级和公司的有关要求；顾大局，就是要了解行业状况，分析大势，一心一意谋发展、聚精会神抓落实。二要懂业务、会管理。要善于发现问题，深入业务前端，找出问题根源，提出解决措施，成为企业发展的得力助手。三要敢较真，不做假。要守住底线，把住最后一道关。四要勤学习、勇担当。财务人员要业财融合，既懂金融，又懂企业，要进一步提高思想认识，加强业务知识学习，不断提升综合能力。
公司财务管理部全体职工参加研讨会。